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人力资源

两强三讲四比• 共述奋进故事 | 黄陵新材:强化人力资源管理 助推企业快速发展

发布日期:2023-12-22     信息来源: 黄陵新材公司     作者:杨柳     浏览数:661    分享到:

      人力资源管理是企业发展的重要支撑,今年以来,黄陵新材公司积极开展“两强三讲四比”主题实践活动,持续发挥人力资源管理作用,强化人力资源管理战略导向和绩效导向,为企业发展提供有力的人才支持。

勇于担当 培养卓越人才

      该公司在人才培养工作中,勇于承担责任,为人才成长和发展创造良好环境,先后制定了《岗位职级设置与管理办法》《员工调动晋升降职退出管理制度》,明确岗位任职条件与晋升路径,秉持岗位自主选择和人才需求实际情况相结合理念,容纳和支持人才多元化发展,为人才成长铺轨搭桥。同时,明确职工职责和义务,将担当精神贯穿于企业各个方面。

比学创新 打造精英团队

      “立身以立学为先,立学以培训为本”。该公司积极开展职工技能培训,先后制定了《员工培训管理制度》和年度培训计划。同时,始终坚持职工培训与企业发展战略及生产实际相结合原则,提高培训针对性、目的性和实效性。通过实施培训与考核、奖惩、待遇相结合的制度,充分利用内外部培训资源,不断提高职工队伍素质,进一步实施科教兴企、人才强企战略。截至10月,该公司召开及参与培训42期,参训430人次。

绩效争先 实行正向激励

      该公司持续把“两强三讲四比”主题实践活动内涵应用到人力资源管理的各个方面,致力于创建公正准确的绩效考核体系,采取系列激励政策,通过定期绩效评估,激发职工工作热情和创造力,进一步提高团队凝聚力和执行力,为企业高质量发展提供人才动力。(杨柳)

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