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科技创新

黄陵公司:厚植创新沃土 激发创效动能

发布日期:2023-03-13     信息来源: 黄陵公司     作者:张堃     浏览数:1305    分享到:

      一直以来,黄陵公司秉承着“绿色文化引领企业高质量发展”理念,争当企业转型发展排头兵,紧盯重点工作任务落实,以科技创新作为高质量发展的关键引擎,着力实施创新驱动发展战略,全员创新创造活力竞相迸发,科技成果转化成效显著。

筑巢——健全科技创新体系

      该公司坚持把科技创新作为引领企业高质量发展的第一动力,大力推进科技创新和生产经营协同发展,立足解决制约当前生产的短板问题,聚焦转型发展战略目标,构建起完整的科技创新制度体系。提前谋划、抓早抓细,为推进解决建立正向激励和科研管控工作机制,从顶层激励机制、专项管理要求、基础管理提升等方面入手,制定印发《科技创新工作管理办法》《“揭榜挂帅”管理办法(试行)》《“五小”创新管理办法(试行)》等多项管理制度,强化以薪酬激励为主的全方位激励模式,进一步强化科技资源整合,推进企业科技创新科学化、规范化,有效激发和调动职工的主动性和创新性,2022年全年开展职工小改小革13项,修旧利废56项,创新驱动“指挥棒”和“风向标”效果明显。

聚智——强化科技创新攻关

      为着力解决各类“卡脖子”技术难题,该公司坚持走技术进步和科技创新相结合的发展道路,以自主创新、集成创新、引进消化吸收再创新模式,推动科技创新“加速跑”。持续加强创新型主体培育,聚焦科技创新平台建设、关键核心技术攻关和技术管理水平提升。以创新工作室为依托,成立科技创新项目攻关小组,组织职工立足岗位深入开展“五小”创新、技术攻关等活动,先后完成转子秤改PID控制、矿渣皮带秤改造、6#库库侧散装装车系统等11个项目,持续为企业降本增效、节能降耗、智能提效、创新创效盘活人才资源;整合教育培训资源,以培训教育为抓手,常态化组织重点岗位操作培训以及知识竞赛和对标先进等活动,着力实现技能操作和业务能力“双向提升”,大力推进“师带徒”活动,组建公司级师徒对子9对,着眼长远,提早介入,提前谋划,重点培养,为企业转型发展提供技能人才支撑,极大地提升了企业可持续发展软实力。

蓄力——推进创新成果转化

      为了让软实力变成硬动力,在重视激励的同时,该公司深耕复合超细粉利用,通过与水泥复配大幅降低水泥熟料的用量,不断降低生产成本,在减少不可再生资源和能源消耗的同时降低水泥熟料在生产过程中产生的废气污染,绿色赋能成效显著。在实现固体废弃物资源化目标的同时,以项目攻克带动企业效益提升,2022年全年生产复合超细粉产量同比增长52.77%,水泥与新产品双向发力,助力陕北市场份额稳步提升,实现近三年以来最佳生产经营业绩,职工收入再创新高,科技创新动能愈发强劲,先后荣获“高新技术企业”认定、全国粉磨企业绿色工厂3A称号等一系列殊荣,重污染天气重点行业绩效分级引领性企业创建、“六化工厂”建设取得新进展。截至目前,该公司共拥有国家实用新型专利成果四项,把专利转化在车间里、把技术推广到生产中,该公司在科技创新的大道上逐步走出了一条科技赋能、智慧引领的发展新路径,让科技成果就地孵化为“真金白银”。

      惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。黄陵公司将继续以实干和创新,进一步推动创新“增效”、人才“提质”、成果“破茧”,不断激发全员创新活力,加快推动创新成果落地转化,奋力谱写企业创新驱动发展新篇章。(张堃)

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